武汉专业名企参观机构

金陵船厂、尧化地区加快搬迁，意见指出，南京将结合片区实际情况，对老工业区内工业企业区别不同情况分别实施异地迁建、就地改造和依法关停等，努力探索各具特色的搬迁改造方式。专业名企参观其中，对符合南京产业准入要求的项目，引导企业按照产业类别向省级以上重点产业园区集聚发展，在搬迁中实施改进提升；对符合片区功能定位的企业，按照适应新型工业化和新型城镇化发展需要实施就地改造升级，优化企业生产流程和布局，提高清洁生产、安全生产和环保水平；对污染严重、环境风险及安全隐患突出，难以通过就地改造达到安全、卫生及环境保护等法律法规要求和国家相关标准的企业，坚决依法关停，按照拆迁方式处置。名企参观机构此外，加快金陵船厂和尧化地区重点企业搬迁工作，启动南化转型发展实施计划，实施扬子石化延长产业链提质增效、金陵石化油品升级改造计划；加大南钢、梅钢去产能工作力度，按照全市压减钢铁产能目标，引导企业提高产品附加值，提升节能环保标准。

工业旅游在世界各地尤其是发达国家比较兴盛。但在国内，工业旅游仍相对冷门。据国家旅游局统计，2015年全国工业旅游接待游客超过1.3亿人次，工业旅游收入达100亿元。同期旅游总人次超过41亿人次，旅游总收入4.13万亿元，相比较而言，工业旅游在其中占比分别不足4%，可见中国工业旅游还有很大潜力可挖。专业名企参观为了发掘中国国内工业旅游的发展潜力，在中国工业旅游产业发展联合大会上，包括蓝裕文化合作企业张裕在内的45家来自全国重点工业城市旅发委、旅游局，大型工业企业，景区和相关机构联合发起中国工业旅游产业发展联合体（联合体）。武汉名企参观联合体定位为全国性、综合性、非营利的旅游联合组织，试图成为工业旅游发展专门平台，促进中国工业旅游创新发展。从企业宣传过渡到创意体验，事实上，张裕集团早在1999年就启动了工业旅游计划，推出了多样化的旅游项目，并持续兴建了八大酒庄、一个博物馆和一个葡萄酒城。游客可通过专门参观通道，了解整个生产线，了解葡萄酒是怎么生产的，体验葡萄酒，DIY自己的产品，参观酒文化博物馆，系统了解张裕葡萄酒及葡萄酒的历史文化。张裕的每个项目都非常成功，单个项目年接待游客达到20万，收入在6000万左右。

组织消费者参观工厂，展示规模化生产基地，规范化管理，取得消费者的认同和信赖，扩大品牌的影响力。通过零距离体验，了解对产品材料选择和制作工艺的严格把关，体验优质产品的品质。让消费者多了解产品是正规企业生产的，体现工厂的实力、生产规模和管理优势，实现口对口宣传。专业名企参观与竞争对手拉开距离，让强大的工厂实力说话，在蓝海里竞争。深入灌输“体验式消费”概念，同时总结经验，把“体验式消费模式”作为企业的特色销售模式，拉开和所有品牌的差距，显示工厂在业内的领导地位。通过走进工厂，在现场造势，让消费者能感受到活动气氛，认知公司的实力，促进现场成交。既然是这么好的活动那为什么推行的企业只在少数？专家分析，工业旅游本身，展现的是企业的一种透明度。让工业旅游走进车间厂房，让其在众目睽睽之下生产，这对于企业而言，需要底气，更需要勇气。现实中，部分企业还没有这样的胆量。名企参观机构从供给方看，工业旅游主要是追求形象效益和经济效益；从需求方来看，求新、求异、求知、求乐是参加工业旅游重要的动机，参加工业游不仅看得见，而且摸得着，了解整个产品的生产过程，在旅游之中增长知识。比作广告花钱少，却比作广告的效果好。有这种好事哪个企业不愿意干，这也正是越来越多的企业看好“工业旅游”的真正原因。

无形资产与有形资产互相转化，搞工业游为了什么？专业名企参观工业旅游可以提升企业的形象，推广企业的文化，使企业得到广泛的认可。某集团办公室主任江南说：“工业旅游是我们集团进行无形资产转化为有形资产的一种尝试。” 有人来看企业，不论是一个还是两个，只要具备人际传播的条件，只要你的企业足够吸引人，你的企业文化足够震撼人，那么逐渐的就会有更多的人来关注你，这就完成了有形资产向无形资产的一种转换；就会有越来越多的人来买你的产品，这时又把无形资产再次转换为以货币为形式的有形资产。这不仅是件双赢的事，而且是三赢或者是四赢。名企参观机构换种角度来看待工业旅游是这种旅游产品得以存活下去的必要前提。企业要有这样的意识，搞工业旅游，让游客来参观企业设施，其主要的目的不在从中赢利，而是通过这样一种形式，来影响游客，通过“旅游”这种无形的宣传，让参观者吸收品牌观念，对企业本身产生认可。要明确一个概念：今天的旅游者将是明天的消费者！